Progetti

Trattasi di un intervento relativo alla riqualificazione interna di una porzione di fabbricato da destinarsi ad ufficio direzionale e spazio espositivo. Le principali necessità della società committente sono state di poter disporre di uno spazio dedito alle attività operative ed uno spazio dedicato alle relazioni con la clientela. La metodologia di progetto applicata ha dapprima sviluppato la fase di acquisizione della complessità dei dati, attraverso un’analisi dettagliata di tutte le specifiche esigenze attuali e possibili future della società. Attraverso la raccolta e l’organizzazione dei dati il processo ha visto successivamente superare la fase del dimensionamento degli spazi. La composizione architettonica dell’intero sistema ha previsto che gli ambienti, principalmente riconducibili alla reception / sala riunioni / sala espositiva / sala operativa, si succedessero secondo un percorso che colloca lo spazio espositivo come loro punto focale. Il gruppo di lavoro ha inoltre svolto attività di project management definendo tempi e costi di realizzazione dell’opera. Le attività, dopo aver definito il progetto in forma definitiva, hanno proseguito e proseguono nello sviluppo del progetto esecutivo.